Sessismo - Molte donne hanno osservato comportamenti sessisti sul lavoro, ma si sono convinte che è davvero solo una piccola cosa o semplicemente sembra loro. Non avevano il coraggio e gli strumenti per combattere il sessismo. Jessica Bennett, autrice di Feminist Fight Club, fornisce esempi concreti di sessismo sul lavoro e suggerisce come affrontare una situazione simile la prossima volta. Dai un'occhiata!
Il sessismo sul lavoroè difficile da combattere - nella relazione capo-subordinato, e anche nella donna amichevole che dice ad alta voce che non le piace il suo comportamento sessista, è a volte considerato quello che rovina il divertimento, perché "quello che intende sono solo battute". Fortunatamente, ci sono modi per frenare queste "barzellette": dai un'occhiata ai modi in cui Jessica Bennett si è sviluppata sulla base delle sue esperienze e di molte altre donne.
Sessismo al lavoro: incontra il tuo nemico
Nemico: interruttore
Una breve revisione della storia della cultura pop: ricordi quel momento nel 2009 quando Kanye West si lanciò sul palco degli MTV Video Music Awards, strappò il microfono dalle mani di Taylor Swift e iniziò il suo monologo? "Ti lascerò finire", assicurò Swift senza parole in piedi accanto a lui. "Ma Beyoncé ha il miglior video musicale di tutti i tempi!"
Indipendentemente dal fatto che tu sia d'accordo con la valutazione di Kanye (o che sia diventato l'autoproclamato portavoce di un' altra donna forte), questo è l'esempio più ricordato di rottura maschile (in questo caso, lo stesso tagliatore ha cercato di raccogliere la statuetta sul palco). per la migliore clip femminile).
Kanye ha trovato il comportamento di Kanye stranamente familiare alla moltitudine di donne che lavorano. Parliamo alle riunioni solo per sentire la voce di un uomo soffocare. Ci uniamo alla conversazione presentando la nostra idea - forse un po' troppo esitante - e qualche ragazzo interviene con una voce che non sopporta alcuna obiezione.
Potremmo avere un'idea, ma ha delle corde vocali migliori. Di conseguenza, taciamo, perdiamo la nostra fiducia o rinunciamo ai nostri diritti al lavoro. La ricerca mostra che gli interruttori esistono davvero: gli uomini sono più coinvolti nelle riunioni professionali rispetto alle donne, hanno maggiori probabilità di rompere la parola e le donne vengono interrotte due volte più spesso degli uomini (sia uomini che donne) e le donne sono ancora più interrotte. dicolore della pelle diverso. Non è solo Taylor ad essere stata privata del suo momento di gloria.
Metodi di combattimento
Cazzo verbale
Questo metodo è l'equivalente verbale di due auto da corsa che accelerano alla massima velocità finché una di esse (la sua) non rimbalza violentemente di lato. Il tuo compito è rimanere forte e continuare a parlare come se niente fosse. Fai delle brevi pause
Tieni il passo. Non importa se agita le braccia, alza la voce, si dimena sulla sedia, continua a parlare. Se devi, fai finta di essere sordo. Ne vale la pena. Questo ti aiuterà a dimostrare il tuo punto. Il problema è non farlo parlare e allo stesso tempo agire come se in questa stanza tu fossi un rifugio di pace. Più uno sguardo che dice: "Non osare nemmeno interrompermi".
Protezione femminile
Certo, puoi mordere il naso al demolitore: "Bob, non ho ancora finito. Dammi un secondo." Ma immagina per un momento che Beyoncé entri nella scena in cui Kanye è appena assorbito dall'interruzione di Taylor e lo interrompe. Questo è ciò che chiamiamo protezione femminile, ovvero interrompere l'interruttore per conto di un' altra donna.
Se senti l'idea della tua amica che pensi sia buona, supportala: "Perché non aspetti un momento e la lasci finire?" Ogni volta che vedi che una donna ha difficoltà ad arrivare a terra, tagliala e chiedile: "Nell, cosa ne pensi?" Otterrai un effetto migliore di quello che ti aspetti e ti presenterai come una persona che sa lavorare in gruppo.
Appoggiarsi (letteralmente) In uno studio, i ricercatori hanno scoperto che nelle riunioni, gli uomini più delle donne si chinano (fisicamente) al tavolo e quindi hanno meno interruzioni4. (L'ex presidente Lyndon B. Johnson era famoso per la sua posizione curva.)
Altri metodi per afferrare lo spazio fisico quando hai qualcosa di importante da dire includono: sederti al tavolo invece che in fondo alla stanza, indicare qualcuno in piedi, mettere la mano sul tavolo o stabilire un contatto visivo.
Suggerimento bonus:gli uomini spesso arrivano prima del previsto per ottenere un buon posto. In genere non è una cattiva idea posizionarsi fisicamente più vicino al punto in cui avrà luogo una conversazione chiave o una discussione importante.
Zona franca di Kanye
Se la tua posizione ti dà potere, adotta una politica di non kayak. Tieni la bocca aperta a vicenda nella politica dell'azienda: coloro che cercano di strappare il microfono agli altri si vergogneranno. Se necessario, utilizzare il dispositivo utilizzato nella scuola primaria: il totem (chi lo impugna ha una voce).Puoi ridere, ma il manager del team dei settecento di Google mi ha detto che usa questo metodo.
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Nemico: possessore di mani appiccicose
Sicuramente potresti insistere sul fatto che una specie di fenomeno appiccicoso della mano maschile ha avuto origine negli Stati Uniti: un uomo bianco (Columbus) e il suo equipaggio (un gruppo di ragazzi bianchi) hanno detto di aver scoperto il Nuovo Mondo, ma questo mondo non era affatto nuovo (o loro). In condizioni d'ufficio, il proprietario delle mani appiccicose rivendica i meriti della squadra come propri e la paternità di un'idea che non è sua, e talvolta non fa nulla per ottenere lodi alla fine.
È una situazione conveniente: sei nato maschio bianco e ti viene dato credito per tutto il merito . Nel caso delle donne, il fenomeno delle mani appiccicose degli uomini deriva inoltre dal fatto che è meno probabile che alle donne venga adeguatamente attribuita la paternità delle loro idee, il che è confermato da secoli di storia.
Metodi di combattimento
Nessun avvolgimento intorno al cespuglio
Sarà abbastanza difficile per qualcuno rivendicare la paternità della tua idea se la presenti con tale autorità da rimanere nella mente di tutti. Quindi parla ad alta voce e non giocare a scuse-chicche e altri eeechy-hmmech o parlare con la voce di un bambino.
Usa il lato attivo dei verbi e delle forme autoritarie per mostrare che quello che dici è di tua proprietà. No: "Vale la pena considerare cosa accadrebbe se lo provassimo…" ma: "Suggerirei che noi…"
Grazie, non me ne vado
Ricevi il tuo meritato (e privato) elogio, ringraziandoti che ti piace la tua idea. È un'autoelogio subdolo, ma molto efficace, che ti permetterà di salvare la faccia. Prova una delle versioni: "Grazie per aver scelto la mia idea", "Sì! Esattamente come ho detto", "Esattamente. Sono felice che tu sia d'accordo con me. Quindi parliamo dei prossimi passi."
A volte funziona anche l'accattivante "Posso sentire la mia eco?", ma la tecnica "Grazie, continuo ad andare avanti" riscalda davvero l'immagine.
Supporto aggiuntivo
Trova un amico che sosterrà le tue idee (magari anche un amico). Questo era ciò che facevano i dipendenti dell'amministrazione Obama quando sentivano di non essere ascoltati alle riunioni. Hanno deciso di sostenersi a vicenda e poi hanno ripetuto le loro idee alle riunioni, ovviamentesottolineando sempre chi è il loro autore.
Quando usavano questo metodo, non solo venivano interrotti meno frequentemente, ma le loro idee venivano anche attribuite alle persone giuste. Sia la solidale (che si è presentata come una grande amica) sia la supportata (che ha ricevuto i meritati elogi) hanno scalato la scala della carriera.
E-prove
Crea una cartella e aggiungi prove e-mail ad essa. Se hai appena presentato un'idea incredibilmente buona al pubblico, invia un follow-up con il tuo riassunto dopo la riunione - invia a CC a chiunque, secondo te, abbia bisogno di sapere che tutto è registrato.
Nemico: Stenografodupek
Stenografodupek ti tratta come una segretaria, anche se non c'è ombra di dubbio che tu non lo sia: ti chiede con disinvoltura se "non ti dispiacerebbe prendere appunti", ti aggiunge a CC, progettando il viaggio o ti manda "per un caffè" per il cliente (il tuo cliente).
A volte presume accidentalmente che tu sia una segretaria (o un assistente di cucina, come nel caso di Mellody Hobson, CEO di DreamWorks). La mia amica Alia, che lavora per una ONG, ha recentemente partecipato a un cocktail party per aver ricevuto una prestigiosa borsa di studio. Le è stato chiesto di salutare gli ospiti alla porta, insieme agli altri vincitori.
Invece di mani tese e congratulazioni - queste erano dirette all'uomo della porta accanto - le furono dati dei cappotti in faccia e questi non erano casi occasionali. Gli ospiti pensavano che fosse un guardaroba.
Metodi di combattimento
Barista due mani sinistre
Fai quello che ha fatto lo stratega digitale Aminatou Sow: quando i colleghi maschi le chiedono di fare il caffè, lei risponde gentilmente che sarebbe felice di farlo se solo sapesse come - sua madre le consiglia di non imparare a preparare il caffè meglio altrimenti finirà alla macchinetta del caffè. (Equivalente da usare nella situazione con una fotocopiatrice: "Considerando quante volte ho rotto la fotocopiatrice, forse è meglio per me non toccarla").
Per ulteriore ispirazione: leggi la poesia di Shel Silverstein Come non dover asciugare i piatti su come evitare di pulire i piatti. Ogni donna dovrebbe considerare se vale la pena farsi un tatuaggio sul braccio: Se devi asciugare i piatti / E ne fai cadere uno per terra - / Forse non te lo lasciano / Asciuga più i piatti (Se devi asciugare i piatti / E lasciane cadere uno sul pavimento - / Forse non te lo diranno / Puliscili di nuovo.
Gioca una carta donna
Katharine O'Brien, la psicologa dell'organizzazione, afferma di utilizzare la seguente strategia per evitare continue richieste di aiuto: dice senza mezzi termini "no" e poispiega di non prendere appunti alle riunioni perché crede che questo spinga la donna nel ruolo di subordinato: deve registrare, non parlare.
"Lo faccio da anni e l'ho trovato molto efficace", spiega. "La maggior parte delle persone comprende il mio modo di pensare e qualsiasi animosità che provoca è fugace."
Fai rimbalzare la palla a qualcuno
Quindi gioca il compito di rovescio, suggerendo chi altro può fare il lavoro. "Onestamente, sono semplicemente sbalordito da una presentazione importante in questo momento. Ma sai chi è davvero eccezionale con Excel? Brad! Funziona alla grande con i fogli di calcolo". Altre possibili risposte sono: "Forse vorresti che ti portassi un caffè mentre sono già qui" e "Cosa, il tuo braccio è ingessato?"
Siedi il delinquente
Ho sentito questa storia da un certo CEO che è stato aspramente criticato da un collega per aver finito la Diet Coke durante una riunione del consiglio che stava conducendo. Invece di preoccuparsi, si rivolse al ragazzo e disse dolcemente: "Farò in modo di aggiungere questo all'ordine del giorno la prossima volta". Ha chiuso
Zero volontariato
La ricerca mostra inequivocabilmente che la maggior parte dei compiti d'ufficio ricadono sulle donne, ma anche le donne più spesso accettano di svolgerli e accettano di fare volontariato. Certo, dire "no" può essere difficile. Ma c'è una cosa che non è difficile: prima di tutto, non farti avanti
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Nemico: imitatore
È un ragazzo di un corso di scrittura creativa che ricrea la tua interpretazione di una poesia con parole diverse e cerca di spiegare cosa intendevi, ma il professore lo ricorda come colui che l'ha detto per primo; Il ragazzo che mette una grande battuta finale sulla tua battuta, ma tutti pensano che se la sia inventata. È un amico che imita il tuo piano, ma in qualche modo viene riconosciuto come l'ideatore.
L'imitatore potrebbe non farlo apposta (come il possessore di mani appiccicose) e non rubare del tutto apertamente le tue idee - ma attraverso un semplice atto di ripetizione alla fine guadagna lodi.
Rimproveri
Trova un modo per ricordare casualmente al pubblico che l'idea è venuta da te. Qualcosa del tipo: "È bello ricevere feedback dalla mia idea / dal mio suggerimento / dalla mia proposta". Le parole chiave sono "mio/mio/mio". Sì, a noi donne piace lavorare in squadra, ma a volte bisogna cercare queste parole. Se non ti riconoscilodevole per la propria idea, perché qualcun altro non dovrebbe raccoglierli per questo?
Confronto
Non aver paura di affrontare l'imitatore - forse pensa di farti un favore. Se questo è il tuo capo, alla prima partita, prova a chiedergli consigli su come presentare meglio le tue idee, poiché hai notato che di solito le restituisce con parole sue.
Se è un collega, digli che ti dispiace, ma i suoi tentativi di aiutarlo si ritorcono contro perché stai perdendo tutte le lodi che meriti. In definitiva, mostrare il riconoscimento che meriti non solo ti aiuta, ma protegge anche chi lo elogia dall'essere fatto s altare in aria.
Imitare un imitatore
Scambia i posti e lascia che il gioco vada avanti
Tu:Dopo aver analizzato i nostri risultati nel primo trimestre, sembra importante destinare più fondi al marketing.
Amico:Guarda, Bob, il marketing stava andando molto bene nel primo trimestre. Dovremmo dare loro un'iniezione di denaro.
Tu:Sì. Come ho detto letteralmente tre secondi fa, ha senso aumentare il nostro budget di marketing.
Amico:Blah blah blah - secondo me dovremmo raddoppiare le nostre spese.
Tu:Sono felice che tu sia d'accordo con me su questo punto, Chad. Dal momento che siamo tutti della stessa opinione, andrò a far sapere al reparto marketing che aumenteremo il loro budget.
Raggiungere la massa del clitoride
Clitoride=clitoride. Ovvero: la versione assolutamente femminile della massa critica. Un modo per garantire che le donne siano ascoltate per la prima volta è aumentare il loro numero nella stanza: quindi saranno più disposte a parlare e avranno un impatto maggiore su ciò che accade8 . Inizia con umiltà: supportando altre donne e approvando le loro idee.
Vale la pena saperloIl testo proviene dal libro "Femminist Fight Club. How to Survive in a Sexist Workplace" di Jessica Bennett (Buchmann Publishing House).
L'autore è giornalista e critico, scrive di donne, sessualità e cultura. Collabora con il New York Times, ha lavorato come redattrice per Newsweek e editorialista per Time.com. È una redattrice di LeanIn.org, una ONG di donne fondata da Sheryl Sandberg. È socialmente attivo e coinvolto nella lotta per i diritti delle donne.
Fonti utilizzate dall'autore per scrivere il frammento sopra:
1. Christopher F. Karpowitz, Tali Mendelberg e Lee Shaker,Gender Inequality in Deliberative Participation , "American Political Science Review" (agosto 2012), pp. 1-15,http://www.bu.edu/wgs/files/2014/12/Karpowitz-et-al.-2012.pdf.
2. Marianne LaFrance,Genere e interruzioni: infrazione individuale o violazione dell'ordine sociale? , "Psychology of Women Quarterly" 16 (1992), pp. 497-512, http: // interruzioni. rete / letteratura / LaFrance-PWQ92.pdf; Kristin J. Anderson e Campbell Leaper,Meta-analisi degli effetti di genere sull'interruzione controversa: chi, cosa, quando, dove e come , "Sex Roles" 39, nr 3-4 ( 1998), pp. 225-252, http://www.ffri.hr/~ibrdar/komunikacija/seminari/Anderson,%201998%20%20Metaalnalyses%0of%20gender%20effects%20on%20convers.doc.
3. Adrienne Hancock e Benjamin Rubin,Influence of Communication Partner's Gender on Language , "Journal of Language and Social Psychology", 11 maggio 2014, http://jls.sagepub.com/content/ inizio / 09/05/2014 / 0261927X14533197; Victoria L. Brescoll,Chi prende la parola e perché: genere, potere e volubilità nelle organizzazioni , "Administrative Science Quarterly" 56, n. 4 (dicembre 2011), pp. 622-641
4. Carol W. Kennedy e Carl Camden,Interruzioni e differenze di genere non verbali , "Journal of Nonverbal Behavior" 8, No. 2 (dicembre 1983), pp. 91-108; Kathryn Heath, Jill Flynn e Mary Davis Holt,Donne, Trova la tua voce , "Harvard Business Review", giugno 2014, https://hbr.org/2014/06/women-find -la tua voce.
5. Heather Sarsons,Gender Differences in Recognition for Group Work , "Working Paper", 3 dicembre 2015, http://scholar.harvard.edu/sarsons/publications/note-gender-differences - riconoscimento-lavoro di gruppo
6. Formazione sui pregiudizi di genere su Facebook; Madeline E. Heilman, Michelle C. Haynes,Nessun credito dove il credito è dovuto: razionalizzazione attributiva del successo delle donne nelle squadre maschili-femminili , "Journal of Applied Pscyhology" 90, nr 5 (settembre 2005), pp. 905-916, http://dx.doi.org/10.1037/0021-9010.90.5.905.
7. Sheryl Sandberg e Adam Grant,Madam CEO, Get Me a Coffee , "New York Times", 6 febbraio 2015, http://www.nytimes.com/2015/02/08 / opinione / domenica / sheryl-sandberg-and-adam-grant-on-women-doing-office-housework.html