Sotto l'influenza dello stress, spesso prendiamo decisioni rapide con poche informazioni. Funziona sempre a nostro vantaggio? I meccanismi che ci guidano sono stati indagati dal dott. Szymon Wichary, psicologo dell'Università di Scienze Sociali e Umane.
Per il progettoSOURCES , gli scienziati hanno creato uno specialemodello informaticoper confrontare le decisioni razionali con quelle prese sotto stress.
Per renderlo possibile, il computer ha dovuto compilareinformazioni completeche abbiamo a nostra disposizione in circostanze normali, dove possiamo valutare i pro ei contro, e informazioni troncate , che abbiamo a nostra disposizione in una situazione stressante, ad esempio sotto l'influenza di forti emozioni legate a una pandemia, incidente o cataclisma.
Il modello al computer utilizzareti neurali impulsive(cosiddette SNN), ovvero reti artificiali che imitano il lavoro dei neuroni reali nel nostro cervello. "Si tratta di un programma per computer che simula il funzionamento di novemila neuroni raggruppati in popolazioni che riflettono le parti del cervello coinvolte nelle decisioni. Grazie a questo, le decisioni prese da questo modello vengono confrontate con quelle prese dalle persone" - spiega il dott. . Szymon Wichary, psicologo presso la SWPS University. .
Il passo successivo è stato studiare gli studenti che avrebbero dovuto risolvereproblemi informaticiche richiedevano una decisione. Consisteva nel giudicare quale diamante avrebbe ottenuto il prezzo più alto, ovviamente, dopo aver analizzato diversi criteri.
Il test è stato effettuato utilizzandoeye-tracking , ovvero tracciando il movimento dei bulbi oculari, eEEG . Qui è stato utilizzato un meccanismo che fa dilatare le nostre pupille sotto l'influenza dell'eccitazione, che può essere il risultato, ad esempio, dello stress. È controllato da strutture sottocorticali profonde nel cervello che sfuggono al nostro controllo.
Come sottolineato dall'autore dello studio, il dott. Szymon Wichary, il monitoraggio dei cambiamenti nelle dimensioni della pupilla ha consentito di comprendere il livello di stress dei soggetti, mentre l'EEG (cioè una registrazione dell'attività del nostro cervello onde) ci ha permesso di tracciare la reazione della corteccia cerebrale all'informazione che li ha raggiunti.
La terza parte del progetto SOURCES era uno studiodel comportamento degli utenti del sito webdi un'azienda internazionale Bidfood (fornitori di cibo per ristoranti e hotel) che utilizzava un eye tracker.Gli intervistati hanno interpretato il ruolo diclientie hanno effettuato ordini sul sito Web dell'azienda sotto o senza tempi. I partecipanti allo studio sono stati interrogati sulla sensazione soggettiva di sforzo (cognitivo e fisico) correlata allo svolgimento del compito. Inoltre, durante questi acquisti è stata misurata la dimensione della pupilla con l'aiuto di un eye tracker.
La ricerca mostra che l'esecuzione del compitosotto pressione di tempoera associato a un maggiore sforzo cognitivo percepito soggettivamente . Inoltre, l'indicefisiologico- dimensione della pupilla - ha mostrato differenze tra le due condizioni. Il completamento del compito sotto pressione è stato associato a una maggiore dilatazione della pupilla. Inoltre, le persone sotto pressione hanno scansionato la paginapiù brevemente , senza concentrarsi troppo a lungo suinformazioni rilevanti .
Cosa significa?
Ebbene, la pressione del tempo si traduce in un aumento dell'eccitazione del sistema nervoso, che porta a un'elaborazione più veloce delle informazioni . Possiamo prendere la decisione giusta in questo stato? In dubbio
Il progetto SOURCES: l'impatto dell'eccitazione sull'uso di strategie decisionali razionali ed euristiche è stato realizzato da un team guidato dal Dr. hab. Szymon Wichary, psicologo della SWPS University.